إدارة المخاطر المؤسسية

إن أول درس يتعلمه قائد أي شركة أو مؤسسة فيما يتعلق بإدارة المخاطر هو أنه لا يمكن تحقيق منفعة دون مخاطرة، وأن كل شركة أو مؤسسة تواجه فرص ومخاطر، وفي أغلب الأوقات، بينما يتم مشاركة الفرص وإدارتها لتلبية الأهداف الاستراتيجية، تعامل مخاطر المشاريع بنهج انعزالي، إضافة إلى ذلك، يواجه كل مجال مجموعة مختلفة من مخاطر العمل وتحديات الامتثال التي تتطلب تنسيق وثيق ومواءمة دقيقة مع مساهميه لضمان تلبيته لالتزاماته، ولضمان استمرار عمل أي شركة أو مؤسسة، تحتاج الشركة أو المؤسسة نظام لإدارة مخاطر المشروعات  لإدارة المخاطر القائمة ومشاركتها وضبطها لتسليط الضوء على الأشياء المعروفة المتعارف عليها والتركيز على الأشياء غير المعروفة المتعارف عليها واكتشاف الأشياء غير المعروفة وغير المتعارف عليها والقضاء على الأشياء المعروفة غير المتعارف عليها، وإذا كنت لا تعلم تحديدًا نوع المخاطر التي تواجهها شركتك أو مؤسستك، نقترح عليك طلب الدعم والمساعدة من خبراء المخاطر بشركة رزلينسي للاستشارات الإدارية.

وبالتعاون مع شركة رزلينسي للاستشارات الإدارية، سيقدم خبراؤنا أكثر الحلول تأثيرًا وفاعلية فيما يتعلق بإدارة المخاطر وإدارة مخاطر المشروعات، وفريق شركة رزلينسي للاستشارات الإدارية مستعد دومًا لتقديم الدعم والمساعدة لتنفيذ نظام إدارة مخاطر المشروعات الخاص بشركتك أو مؤسستك في أسرع وقت ممكن حتى يمكنك إدارة المخاطر القائمة والاستعداد لمنع تكرار المخاطر ذاتها مرة أخرى.